Дізнайтеся, які існують YouTube дочірні компанії, які взаємовідносини між ними та як вплинули на компанію найбільші поглинання.
Ви, напевно, знайомі з YouTube, платформою для обміну відео, яка підкорила світ з моменту свого заснування у 2005 році. Більше того – не проходить й дня щоб не відкривал цю программу на своїх гаджетах як це роблю і я та всі довкола?
Що таке YouTube: все про платформу для відео
Чи правильно говорити про YouTube дочірні компанії?
Але чи знаєте ви, що YouTube – це не окрема компанія? Насправді це дочірня компанія Google, однієї з найбільших компаній у технологічній індустрії. Таким чином, YouTube не володіє іншими компаніями; скоріше, він належить і управляється Google.
Google придбав YouTube у листопаді 2006 року за вражаючу суму в 1,65 мільярда доларів. Це придбання розширило і без того потужний портфель послуг і продуктів Google, який включає в себе пошукові системи, хмарні обчислення, технології цифрової реклами та багато іншого. Сьогодні, під егідою та керівництвом Google, YouTube продовжує розвиватися як провідна онлайн-платформа для розміщення відео, що охоплює мільярди користувачів по всьому світу.
Враховуючи цю структуру в межах величезної імперії Google, YouTube не володіє іншими бізнесами напряму. Однак слід зазначити, що, будучи частиною Alphabet Inc., материнської компанії Google з 2015 року, YouTube співіснує з численними компаніями-сестрами під одним корпоративним дахом. Вони охоплюють різні сектори, від технологій до охорони здоров’я, включаючи Waymo (технологія самокерованого водіння), Verily Life Sciences (охорона здоров’я) та Calico Labs (біотехнологічні дослідження), серед інших.
Цікаві факти про ютуб (YouTube): 24 речей, про які ви не знали
Розуміння корпоративної структури YouTube
Занурившись у корпоративну структуру YouTube, ви відкриєте для себе захоплюючу павутину взаємопов’язаних компаній. YouTube належить компанії Google, яка в свою чергу є дочірньою компанією Alphabet Inc. Як материнська компанія, Alphabet контролює діяльність і стратегічні рішення своїх численних дочірніх компаній.
На перший погляд може здатися, що YouTube стоїть осібно у своїй галузі. Однак під поверхнею лежить безліч підприємств, пов’язаних з цим гігантом відеохостингу. Ось короткий огляд:
- Google Ads: Ця цифрова рекламна платформа відіграє невід’ємну роль у монетизації контенту YouTube.
- Google DoubleClick: Придбана компанією Google у 2008 році, DoubleClick надає рішення для показу реклами та управління рекламою для маркетологів і паблішерів на YouTube.
- YouTube TV: Запущений у 2017 році в рамках розширення YouTube на платні послуги підписки; пропонує прямі телевізійні трансляції з традиційних мереж.
Захопливо та дещо заплутано, не правда? Я допоможу вам трішки розіюратися в цьому клубку взаємовідносин.
Тепер давайте розберемо їх детальніше, щоб краще зрозуміти їхню роль у корпоративній структурі:
| Компанія | Рік придбання | Роль |
| Google Ads | N/A | Частина інструменту Google для монетизації контенту |
| Google DoubleClick | 2008 | Обслуговування та управління рекламою |
| YouTube TV | 2017 | Сервіс потокового телебачення в прямому ефірі |
Відносини між цими компаніями стосуються не лише власності, але й синергії. Вони працюють разом, щоб сприяти зростанню та успіху один одного. Наприклад, реклама, розміщена через Google Ads або керована за допомогою DoubleClick, робить значний внесок у генерування доходів на YouTube
Важливо зазначити, що хоча Alphabet володіє кількома компаніями під своєю парасолькою, окрім трьох перерахованих вище (включаючи DeepMind Technologies, Waymo), вони не пов’язані безпосередньо з вашим досвідом перегляду відео на YouTube, але є частиною більшої екосистеми Alphabet.
По суті: розуміння взаємозв’язку між цими компаніями допоможе вам зрозуміти, чому певні функції існують на вашій улюбленій відеоплатформі і як вони продовжують покращувати ваш досвід перегляду.
Як безкоштовно завантажити відео з YouTube на комп’ютер (ПК)
Короткий огляд Alphabet Inc.
Alphabet Inc., як ви, можливо, вже знаєте, – це величезний багатонаціональний конгломерат, який був створений в рамках реструктуризації Google у 2015 році. Цей крок був зроблений насамперед для того, щоб упорядкувати різноманітні інтереси під парасолькою Google і забезпечити більш ефективне управління.
Давайте заглибимося в його структуру. Alphabet працює через два сегменти:
Сегмент Google включає такі напрямки діяльності, як пошук, реклама, комерція, карти, YouTube, додатки, хмарні сервіси, Android, Chrome OS, Google Play, а також апаратні продукти, такі як Chromecast, Chromebook і Nexus. Це те, що ви зазвичай асоціюєте з назвою “Google
Інші
З іншого боку, інший сегмент складається з різних операційних сегментів, які включають такі компанії, як Access (інтернет-провайдер), Calico (дослідження і розробки в галузі довголіття), CapitalG (інвестиції в технологічні компанії на стадії зростання), GV (венчурні інвестиції), Verily (дослідницька організація, що займається вивченням наук про життя), Waymo (технологія автономного водіння) і X (лабораторія досліджень і розробок).
Вам може бути цікаво, як це все пов’язано з YouTube? А ось як,
YouTube входить до сегменту Google корпорації Alphabet Inc., а це означає, що це одна з багатьох компаній, що належать цьому корпоративному гіганту.
Щодо фінансових показників за 2020 рік:
Загальний дохід компанії склав $182,527 млрд
Операційний дохід склав $41,224 млрд
Чистий прибуток склав близько $40,269 млрд.
Ось короткий огляд цих цифр:
Фінансові показники Сума ($ млрд)
Загальний дохід 182,527
Операційний дохід 41.224
Чистий прибуток 40,269
З цих цифр зрозуміло, що Alphabet Inc. разом з усіма своїми дочірніми компаніями, включаючи YouTube, має значний вплив на сучасний цифровий світ.
YouTube дочірні компанії: Список компаній, що належать відеохостінгу
Поширеною помилкою є вважати, що YouTube володіє низкою інших компаній. Насправді, сам YouTube належить компанії Google, і саме Google має вражаюче портфоліо дочірніх компаній.
Однак ви, можливо, не знаєте, що YouTube дійсно має деякі специфічні лінійки продуктів і послуг під своєю егідою. Вони не є окремими суб’єктами, а радше частиною великої екосистеми YouTube:
- YouTube TV: Це потоковий сервіс, що пропонує прямі трансляції понад 85 телеканалів, включаючи ABC, CBS, FOX, NBC, ESPN та інші.
- YouTube Music: це музичний потоковий сервіс, розроблений YouTube; він надає адаптований інтерфейс для сервісу, орієнтованого на потокове відтворення музики.
- YouTube Premium: Раніше відомий як “YouTube Red”, цей сервіс підписки пропонує доступ до контенту без реклами на всьому сайті, перегляд в офлайн-режимі та ексклюзивний контент, створений у співпраці з існуючими на платформі авторами.
- YouTube Kids: це додаток, створений спеціально для дітей, з відео для всієї родини, де батьки можуть контролювати, що саме переглядають їхні діти.
Google (і, відповідно, Youtube) також володіє кількома компаніями, що займаються розробкою технологій, наприклад, компанією DeepMind, що займається технологіями штучного інтелекту, і виробником систем домашньої автоматизації Nest Labs. Але це прямі придбання Google, а не частина портфоліо Youtube.
Тому, хоча ваше перше враження може бути таким, що Youtube володіє кількома компаніями, подібно до своєї материнської організації Google, це не зовсім так.
Замість цього, думайте про Youtube як про власника різних лінійок продуктів, які покращують ваш досвід обміну відео та його перегляду в Інтернеті.
Поглиблений погляд на найбільші придбання YouTube
Давайте зануримося в деякі значні придбання, зроблені YouTube за ці роки.
Next New Networks була однією з перших великих покупок, зроблених YouTube у 2011 році. Ця компанія спеціалізувалася на виробництві високоякісних веб-серіалів, що ідеально відповідало місії YouTube – надавати різноманітний і цікавий контент.
Рік придбання Назва компанії
2011 Next New Networks
На цьому потяг поглинань не зупинився. У 2014 році вони придбали Directr, додаток, що дозволяє користувачам знімати короткометражні фільми на свої телефони. Цією покупкою вони хотіли зробити створення відеоконтенту більш доступним для початківців-ютуберів.
Рік придбання Назва компанії
2014 Directr
Перенесемося у 2020 рік, коли вони придбали ще одного великого гравця: SimplicityWorks. Ця компанія надає інструменти для оптимізації відеоплатформ, таких як Youtube, що робить її стратегічним кроком.
Рік придбання Назва компанії
2020 SimplicityWorks
Це лише кілька прикладів. Кожне придбання просуває Youtube до його мети – стати провідною платформою для обміну відео та потокового мовлення в усьому світі. Тож наступного разу, коли ви будете дивитися улюбленого відеоблогера або переглядати музичні кліпи на Youtube, пам’ятайте, що це не просто Youtube – це також Next New Networks, Directr і Simplicityworks, які працюють за лаштунками!
Яка користь YouTube від цих дочірніх компаній
Коли ви досліджуєте цифровий ландшафт, важливо розуміти, як такі компанії, як YouTube, використовують свої дочірні компанії. Давайте зануримося в деякі з способів, як ці дочірні компанії додають цінності YouTube.
Перш за все, дочірні компанії розширюють функціональність YouTube. Вони надають передові технології та інновації, які зміцнюють платформу YouTube. Наприклад, BandPage, музична дочірня компанія, придбана у 2016 році, розширила музичні пропозиції YouTube. Це дозволяє артистам ділитися датами турів, продавати сувенірну продукцію безпосередньо на своїх каналах тощо.
Інший спосіб – диверсифікація доходів. Володіння різними бізнесами допомагає розподілити фінансові ризики – якщо один сегмент недоотримує прибуток, інші можуть компенсувати його. Візьмемо для прикладу інвестиції Google Ventures в Uber – ця венчурна інвестиція забезпечує потенційно високі прибутки окремо від основних потоків доходу YouTube.
Крім того, дочірні компанії часто привносять цінні навички та досвід, які доповнюють і розширюють можливості YouTube:
- Zync Render: Забезпечує хмарний рендеринг візуальних ефектів, підвищуючи якість відео на Youtube.
- FameBit: об’єднує інфлюенсерів з брендами для маркетингових партнерств, розширюючи можливості реклами на Youtube.
- Omnisio: Пропонує інструменти для редагування відео, збагачуючи користувацький досвід, надаючи творцям складні можливості для редагування.
- Нарешті, володіння такими компаніями, як Episodic (інтерактивна відеоплатформа) або Directr (компанія, що займається мобільною відеорекламою), дозволяє Youtube виходити на нові ринки або демографічні групи, не перевантажуючи себе.
Інтегруючи унікальні функції цих компаній у власну платформу, Youtube може йти в ногу з попитом на інноваційні послуги, а також отримувати вигоду від диверсифікованих потоків доходів і розширеної функціональності.
Пам’ятайте: у міру зростання бізнесу придбання інших фірм може бути стратегічним кроком, який не лише розширює спектр послуг, але й сприяє інноваціям та зростанню всередині самої материнської компанії – як ми бачимо на прикладі Youtube!
Видатні минулі та теперішні партнерства YouTube
Історія успіху YouTube – це не лише його самостійний тріумф. Вона також пов’язана з низкою стратегічних партнерств, які допомогли сформувати платформу такою, якою вона є сьогодні.
Одним із таких партнерів була компанія Apple. У 2007 році YouTube став доступним на Apple TV, а пізніше, в червні, він з’явився на iPhone. Цей крок значно розширив охоплення YouTube.
Партнерство з ESPN у 2013 році відкрило спортивний контент для нової аудиторії. Користувачі отримали доступ до найважливіших спортивних подій безпосередньо зі своєї домашньої сторінки на YouTube. Ця співпраця не лише урізноманітнила контент, але й залучила нову демографічну аудиторію.
Ось деякі інші помітні асоціації:
- Vevo: У 2009 році музичні гіганти Universal Music Group і Sony Entertainment у партнерстві з YouTube створили Vevo – відеохостинг, орієнтований виключно на музичні кліпи.
- Warner Music Group: У 2006 році WMG стала першою великою медіакорпорацією, яка підписала ліцензійну угоду з YouTube.
- BBC Worldwide: Неексклюзивна угода була підписана в 2007 році, що дозволило BBC завантажувати свої архівні матеріали на YouTube.
На сьогоднішній день ці альянси продовжують відігравати життєво важливу роль у підтримці домінування YouTube як провідної платформи для обміну відео у світі. Тож якщо ви дивитеся новий кліп улюбленого гурту або переглядаєте результати вчорашньої гри – пам’ятайте, що за лаштунками YouTube стоїть не лише Google!
Як поглинання впливають на користувацький досвід на YouTube
Коли Google придбав YouTube у 2006 році, це було більше, ніж просто бізнес-транзакція. Це означало зміну в тому, як ви, як користувач, взаємодієте з платформою. Це придбання призвело до значних змін у користувацькому досвіді.
Алгоритми YouTube зазнали капітального ремонту. Фокус змістився з простого залучення користувачів на максимізацію доходів від реклами. Рекомендовані відео на вашій сторінці перегляду почали ставати більш персоналізованими та орієнтованими на ваші звички перегляду. Ця зміна означала, що тепер ви бачите контент, адаптований спеціально для вас, що покращує загальний досвід перегляду.
Іншою важливою подією, що послідувала за цим придбанням, стало впровадження опцій HD-відео та можливостей прямих трансляцій – функцій, які значно підвищили рівень задоволеності користувачів YouTube.
Окрім придбання YouTube компанією Google, варто згадати й інші важливі покупки:
- Купівля Next New Networks, компанії веб-телебачення, у 2011 році призвела до створення YouTube Next Lab – ініціативи, спрямованої на покращення успіху творців шляхом надання їм передових ресурсів та навчання.
- Купівля Vidmaker, компанії, що розробляє хмарне програмне забезпечення для редагування відео, дозволила таким користувачам, як ви, створювати високоякісні відео безпосередньо на платформі.
- Придбання BandPage дозволило музикантам на YouTube продавати сувенірну продукцію та квитки на концерти безпосередньо через свої канали.
Як бачите, кожне придбання, зроблене YouTube, безпосередньо вплинуло на те, як ви взаємодієте з платформою та використовуєте її. Незалежно від того, чи це покращена персоналізація, чи надання творцям контенту більшого контролю над своєю роботою, кожна покупка покращує ваш досвід як глядача, так і творця контенту.
Вивчення потенційних майбутніх придбань YouTube
Тепер давайте перемкнемось і подивимось на потенційні майбутні придбання, які YouTube може розглядати. Хоча неможливо передбачити з абсолютною впевненістю, ми можемо зробити обґрунтовані припущення на основі поточних ринкових тенденцій та минулих стратегій поглинань YouTube.
По-перше, ви помітите, що YouTube, який належить Google, має хист до придбання компаній, які додають цінності його платформі або розширюють її охоплення. Прикладом може слугувати Next New Networks, яка посилила виробництво оригінального контенту на YouTube, або Directr, яка розширила можливості відеореклами.
Що це означає для майбутніх придбань? Можна з упевненістю сказати, що вони, скоріш за все, продовжуватимуться в тому ж дусі. Ось кілька сфер, де ми можемо потенційно побачити зростання:
- Інструменти для створення контенту: Зі зростанням кількості користувацького контенту на таких платформах, як TikTok та Instagram Reels, існує велика ймовірність того, що YouTube може інвестувати в подібні інструменти, які розширюють можливості творців.
- Технології прямих трансляцій: Оскільки в ці безпрецедентні часи все більше людей звертаються до прямих трансляцій як до форми розваги та зв’язку, технології, що покращують цей досвід, можуть опинитися в полі зору YouTube.
- Віртуальна реальність (VR) і доповнена реальність (AR): Оскільки технології віртуальної і доповненої реальності продовжують стрімко розвиватися, придбання компаній, що працюють у цій сфері, дозволить YouTube залишатися на крок попереду.
Хоча на даний момент це все лише припущення, вони дають поживу для роздумів про те, куди YouTube може рухатися далі.
Однак пам’ятайте – те, що компанія належить до однієї з цих категорій, ще не гарантує її поглинання. Існує безліч факторів, включаючи фінансові показники, стратегічну відповідність місії та баченню Youtube, а також потенційну синергію після поглинання.
YouTube дочірні компанії: Стратегічне значення
З цієї статті ви дізналися, що YouTube володіє різними компаніями не просто так. Це стратегічний крок. Ця стратегія дозволила YouTube розширити свої послуги, охопити ширшу аудиторію та зберегти конкурентну перевагу у швидкоплинному світі онлайн-медіа.
Зверніть увагу на дочірні компанії YouTube – Famebit, BandPage та Next New Networks. Ці компанії відіграють важливу роль у створенні контенту, інфлюенсер-маркетингу та управлінні музичними правами відповідно. Вони не просто частина корпоративної структури, вони є невід’ємними компонентами загальної стратегії YouTube.
Такий підхід також дозволяє компанії постійно впроваджувати інновації, використовуючи технології придбаних компаній або застосовуючи уроки, винесені з їхніх успіхів чи невдач. Тож можна з упевненістю сказати, що це більше, ніж просто бізнес-угоди – це стратегічні кроки, спрямовані на забезпечення довгострокового зростання та сталого розвитку YouTube.
Джерело: https://seriosity.com/
